BAUR[STRATEGY]
Direção e critérios de decisão
Define prioridades, business cases, critérios de decisão e governança.
Estratégia · Dados · Inteligência · Sistemas
Inteligência aplicada a processos, decisões e resultados.
Apoiamos lideranças na tomada de decisões sobre tecnologia e IA. A partir delas, construímos sistemas sustentados pelo contexto do negócio, por dados preparados e por critérios objetivos de resultado.
Problema antes da solução Produção antes da escala Métricas antes da conclusão
ESTRATÉGIACONTEXTOSISTEMASIMPACTO
O que fazemos
Quatro frentes para transformar decisões em capacidade real.
Cada frente atende a um tipo de desafio. A contratação pode ser independente ou integrada.
Por que essa abordagem
Processos bem definidos geram dados confiáveis. A inteligência transforma esses dados em decisões de valor.
Antes de definir modelos ou agentes, avaliamos o problema, o processo e a maturidade dos dados. Assim, a tecnologia assume um papel claro, com resultados mensuráveis.
BAUR[DATA]
Maturidade e contexto
Eleva a maturidade dos dados produzidos pelos processos: qualidade, acesso, contexto e atualização.
BAUR[AI]
Dados transformados em decisão
Converte dados confiáveis em análises, automações e apoio à decisão.
BAUR[SYSTEMS]
Capacidade em operação
Integra processos, dados, inteligência em soluções operacionais, mensuráveis, preparadas para evoluir.
Evidência de mercado
A adoção avança. O retorno depende da estrutura.
A passagem da experimentação para resultados recorrentes exige business case, contexto operacional, dados preparados e capacidade de colocar a solução em produção.
já usam IA regularmente em ao menos uma função.
McKinsey · The State of AI 2025 ↗das iniciativas entregaram o ROI esperado, na avaliação dos CEOs entrevistados.
IBM · CEO Study 2025 ↗citam limitações de dados como obstáculo para escalar agentes.
McKinsey · Agentic AI at Scale 2026 ↗Dados globais; consulte cada fonte para escopo e metodologia. Uso de IA não equivale a adoção profunda. O ROI esperado varia conforme a meta de cada organização.
Como trabalhamos
Da direção à operação.
A estratégia define a direção. Os dados formam o contexto. A inteligência apoia decisões. Os sistemas colocam o trabalho em operação.
01
DIAGNOSTICAR
Entender o processo, a decisão, os dados, o ponto de partida e as restrições.
02
PROVAR
Construir o business case; validar valor, viabilidade e risco.
03
CONSTRUIR
Integrar dados, modelos, agentes e sistemas.
04
ESCALAR
Medir adoção e impacto; governar a operação; ampliar com segurança.
Experiência e resultados
Participação sênior com histórico mensurável.
Hugo Baur participa do diagnóstico, das decisões de arquitetura e da condução das entregas. Os resultados apresentados a seguir correspondem à experiência anterior do fundador; estão identificados dessa forma.
Fundador
Hugo Baur
Executivo de Tecnologia e IA
A Baur Labs foi fundada por Hugo Baur, executivo de tecnologia e IA. Sua trajetória reúne mais de 16 anos de experiência em dados, inteligência artificial, arquitetura e energia.
LinkedIn de Hugo ↗Histórico profissional do fundador
245casos e iniciativas de IA
16áreas de negócio
~40,6 milhoras de trabalho automatizadas ou economizadas
Esses resultados correspondem a iniciativas lideradas por Hugo Baur em funções anteriores à fundação da Baur Labs. Não representam entregas da empresa.
Energy & Utilities
Tecnologia e IA com experiência no setor elétrico.
Energy & Utilities é nossa primeira especialização setorial. A experiência do fundador ajuda a incorporar particularidades de mercado, regulação e operação às decisões técnicas.
Conheça Energy & UtilitiesComo começar
Formatos objetivos para diferentes momentos.
Trabalhos delimitados para estruturar uma decisão, assumir uma agenda executiva ou colocar uma solução prioritária em operação.
Sprint de Oportunidades e Business Case de IA
Mapeamos processos e maturidade de dados; avaliamos impacto, esforço, risco; estruturamos business cases, além de um plano para 90 e 180 dias.
Fractional CTO / CAIO / CIO
Liderança executiva para empresas que precisam de senioridade agora, sem antecipar uma contratação em tempo integral.
Agentes e Automação em Produção
Levamos um caso prioritário da definição ao uso real, com integração, avaliação, observabilidade, governança e transferência para a equipe.
Insights
Análises para decisões sobre IA.
Perspectivas para executivos que precisam decidir onde investir, o que preparar e como chegar à produção.
Seu problema de IA talvez não seja IA.
Agentes não corrigem processos indefinidos nem dados sem contexto. O gargalo pode estar antes do modelo.
Em breveDo piloto à produção: por que iniciativas de IA travam.
O que separa uma demonstração convincente de um sistema confiável: processo, arquitetura, governança, adoção e mensuração.
Em breveQuando sua empresa realmente precisa de um CAIO?
Antes do cargo vêm o mandato, o portfólio, os riscos e o modelo operacional.
Em breveIniciar uma conversa
Que decisão precisa ser estruturada?
Conte o que precisa mudar e quais condições ainda limitam o avanço.
Iniciar uma conversa