BAUR[STRATEGY]
Direção e critérios de decisão
Define prioridades, business cases, critérios de decisão e governança.
Estratégia · Dados · Inteligência · Sistemas
Inteligência aplicada a processos, decisões e resultados.
Apoiamos lideranças a estruturar decisões de tecnologia e IA e convertê-las em sistemas de produção, com contexto de negócio, dados preparados e critérios de resultado.
Problema antes da solução Produção antes da escala Métricas antes da conclusão
ESTRATÉGIACONTEXTOSISTEMASIMPACTO
Contexto e estrutura
Processos bem definidos geram dados confiáveis. Inteligência transforma esses dados em decisões de valor.
Por isso, avaliamos a maturidade dos processos e dos dados antes de definir modelos ou agentes.
Arquitetura de atuação
Quatro vertentes, uma lógica de valor.
Cada vertente assume uma função específica. Juntas, conectam o problema de negócio aos dados, à decisão e à operação.
BAUR[DATA]
Maturidade e contexto
Eleva a maturidade dos dados produzidos pelos processos: qualidade, acesso, contexto e atualização.
BAUR[AI]
Dados transformados em decisão
Converte dados confiáveis em análises, automações e apoio à decisão.
BAUR[SYSTEMS]
Capacidade em operação
Integra processos, dados e inteligência em soluções que podem operar, ser medidas e evoluir.
Contexto antes do modelo
A adoção avança. A captura de valor é mais lenta.
A passagem da experimentação para resultados recorrentes costuma exigir business case, contexto operacional, dados preparados e capacidade de colocar a solução em produção.
já usam IA regularmente em ao menos uma função.
McKinsey · The State of AI 2025 ↗das iniciativas entregaram o ROI esperado, segundo CEOs.
IBM · CEO Study 2025 ↗citam limitações de dados como obstáculo para escalar agentes.
McKinsey · Agentic AI at Scale 2026 ↗Dados globais; consulte cada fonte para escopo e metodologia. Uso de IA não equivale a adoção profunda, e ROI esperado varia conforme a meta de cada organização.
Do contexto ao impacto
Antes de escalar agentes, é preciso estruturar os processos e elevar a maturidade dos dados.
- 01Business case
Problema prioritário, baseline, custo total, risco e KPI.
- 02Processos
Fluxo ponta a ponta, exceções, responsáveis e controles.
- 03Dados
Contexto, qualidade, acesso, segurança e atualização.
- 04Agentes
Autonomia delimitada, avaliação, observabilidade e supervisão.
- 05ROI
Adoção e impacto medidos no processo, não presumidos pelo modelo.
Como atuamos
Quatro frentes de atuação.
Reunimos perspectivas de negócio, inovação, dados, tecnologia, arquitetura, IA, pessoas e operação para definir uma direção executável.
Como trabalhamos
Da direção à operação.
Estratégia define a direção. Dados formam o contexto. Inteligência apoia decisões. Sistemas colocam o trabalho em operação.
01
DIAGNOSTICAR
Entender o processo, a decisão, os dados, o ponto de partida e as restrições.
02
PROVAR
Construir o business case e validar valor, viabilidade e risco.
03
CONSTRUIR
Integrar dados, modelos, agentes e sistemas.
04
ESCALAR
Medir adoção e impacto, governar e ampliar.
Formatos de trabalho
Formas de trabalho para diferentes momentos.
Atuações delimitadas para decisões executivas, fundamentos de IA e soluções em produção.
Sprint de Oportunidades e Business Case de IA
Mapeamos processos e maturidade de dados; avaliamos impacto, esforço e risco; estruturamos business cases e um plano de 90/180 dias.
Fractional CTO / CAIO / CIO
Liderança executiva para empresas que precisam de senioridade agora, sem antecipar uma contratação em tempo integral.
Agentes e Automação em Produção
Levamos um caso prioritário da definição ao uso real, com integração, avaliação, observabilidade, governança e transferência para a equipe.
Construção de Produto AI-native
Da tese de produto a um software funcional, combinando estratégia, engenharia moderna, dados e IA.
Energy & Utilities
Tecnologia e IA com experiência no setor elétrico.
Energy & Utilities é nossa primeira especialização setorial. A experiência do fundador ajuda a incorporar particularidades de mercado, regulação e operação às decisões técnicas.
Conheça Energy & UtilitiesAtuação liderada pelo fundador
Participação sênior ao longo do trabalho.
Hugo Baur participa do diagnóstico, das decisões de arquitetura e da condução das entregas.
Fundador
Hugo Baur
Executivo de Tecnologia e IA
A Baur Labs foi fundada por Hugo Baur, executivo de tecnologia e IA com mais de 16 anos de experiência em tecnologia, dados, inteligência artificial, arquitetura e energia.
LinkedIn de Hugo ↗Histórico profissional do fundador
245casos e iniciativas de IA
16áreas de negócio
~40,6 milhoras de trabalho automatizadas ou economizadas
Resultados de iniciativas lideradas por Hugo Baur em funções anteriores, antes da fundação da Baur Labs. Não correspondem a entregas da Baur Labs.
Intelligence in context. Impact beyond it.
Processos organizam os dados.
Inteligência orienta a decisão.
O valor aparece quando a decisão melhora o resultado.
Insights
Análises para decisões sobre IA.
Perspectivas para executivos que precisam decidir onde investir, o que preparar e como chegar à produção.
Do piloto à produção: por que iniciativas de IA travam.
O que separa uma demonstração convincente de um sistema confiável: processo, arquitetura, governança, adoção e mensuração.
Em breveQuando sua empresa realmente precisa de um CAIO?
Antes do cargo vêm o mandato, o portfólio, os riscos e o modelo operacional.
Em breveIniciar uma conversa
Que decisão precisa ser estruturada?
Conte o que precisa mudar e quais condições ainda limitam o avanço.
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